小蓝杯”如何一年开1400家店叫板星巴克？“中小企业制胜之道交流会”为你独家揭秘！

“中小企业制胜之道交流会”

自开展以来，

每期人数爆满，

更有佬土鹅肠火锅董事长汪亮

现场向各位企业家们揭秘

佬土火锅爆发性增长秘诀

以及

交流中小企业制胜之道，

各位到场的企业家互相交流取经，

每位嘉宾都受益匪浅，

交流会也取得了不错的口碑！

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汪亮简介

佬土鹅肠火锅创始人兼董事长

定位战略研究者

厚德战略培训和上海交通大学

特聘企业家讲师

汪亮1997年开始创业，投身于火锅行业，从电力路上的一家小店将“佬土”做成了如今镇江市大街小巷随处可见、拥有32家分店的火锅连锁店，并将佬土逐步发展出了镇江区域外的城市。

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价值百万课程

值得一提的是，定位的概念最早是由定位之父杰克•特劳特先生提出的，定位课程是全球顶尖的商战课程，门票高达百万。

而本次活动主讲人汪亮先生，是特劳特定位理论的坚定实践者。他在学完课程后，结合企业实际出发，将佬土鹅肠火锅一跃发展成为拥有超过三十家火锅连锁的品牌企业。

体会到定位对于企业的重要性后，汪亮表示：希望通过自己传播定位理论，能让镇江更多的企业家和自己一样，将企业做大做强。

企业家认真聆听汪总分析与讲解

观看PPT以及拍照记录

理论联系实际定位课程

汪亮先生主要围绕“实战理论和案例分享”出发， 结合恒大冰泉、格力等案例，分析了品牌打造所面临的多重挑战，以来告诉各位企业家定位的概念以及为何定位！

汪亮先生更是从佬土鹅肠火锅的发展史谈起，讲述了其创业期间犯的错误以及补救方法，汪亮先生用自己的创业经历告诉我们找准定位的重要性，赢得了各位企业家的一致掌声！

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互动交流

会上，也有许多企业的创始人分享了自己的经验。会后，也和其他同业者讨论了自己的企业发展过程中遇到的问题，气氛热烈。

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想知道为什么？

想明白怎么做？