1969年特劳特与里斯创立了定位理论，其影响力已跃居全球战略理论前列，尤其近几年在中国运用定位成长起来的加多宝、东阿阿胶等品牌，更将定位理论推到了新的高度，受到了各界的广泛关注。
关于定位的理论，这里就不赘述。我们主要谈一下定位之后，品牌如何设计？定位理论有一个核心观点是：定位确立了以后，要将定位整合进企业内部运营的方方面面。换言之，就是围绕定位建立运营配称，形成营销一致性。用一张图可以形象的表达，企业所有的营销动作需全部锤向定位，以帮助品牌的认知准确进入心智，如果，这个动作与定位无关，那么其就是无效的，也就是烧钱的。
中国设计公司大部分不懂定位。虽然定位理论进入中国十余年，但营销界少有真正理解并运用定位的公司，更何况设计界。如果一个设计师不懂定位，那么他就无法判断客户的品牌定位是否准确，即使定位准确也无法真正理解运用，由此导出的设计成果危害难以想象，这是中国设计界的一个空白。
定位设计的核心可以概括为四个核心的品牌资产，即如何围绕定位去设计品牌的“命名、标志、包装、广告”等一系列宣传物料。并且这四项的顺序分别是：命名→标志→包装→广告。但是前提是必须有一个准确的定位，即无定位、不设计。定位是设计的根本，定位不准，后面的设计都是炮灰。
定位设计的历程
2012年以前，中国品牌设计行业没有“定位设计”这个叫法。整个设计行业充斥着“国际化、美感、英文、图形......”等关键词，现在也是如此。
《定位》一书中深度思考如何把定位思想应用到品牌设计当中，使设计成果准确传达战略定位、更具“实效性”！文中首次提出“定位设计”一词，并且系统讲述了如何围绕定位去设计最重要的品牌资产：“命名、标志、包装、广告等”。
例如：白癜风遮盖液领导品牌“盖百霖”、更多医生推荐的益生菌品牌“修益升”、江西上饶历史最悠久的“百年徐氏中医”、聚焦于抗压纸箱的“载象”、聚焦于无色素的猪头肉品牌“白元帅”、纯榴莲制作的意式冰淇淋“榴莲冰后”、冻酸奶领导品牌“开心雪”、天猫销量第一的帆布鞋品牌“人本”......
总之，一个明确的定位对于一个企业来说是不可忽视的一个开始，只有在开始打下坚定的基础才能让以后的发展走上更坚实的道路。
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