创业前你需要知道的三件事......

第一步：找准定位

做企业的第一步就是定位，只有找准了定位，才能做到专注和聚焦。

定位要从一个产品开始。那产品可能是一种商品、一项服务、一个机构甚至是一个人，也许就是你自己。

但是，定位不是你对产品要做的事。定位是你对预期客户要做的事。换句话说，你要在潜在客户的头脑里给产品定位，确保产品在潜在客户头脑里占据一个真正有价值的地位。

定位的基本方法，不是去创造某种新的、不同的事物，而是去操控心智中已经存在的认知，去重组已存在的关联知识。

换言之，人的心智是海量传播的防御物，屏蔽、排斥了大部分信息。一般而言，人的心智只接受与其以前知识与经验相匹配或吻合的信息。一般人可以忍受别人对他们说一些自己一无所知的事情，但不能容忍别人说他们的想法是错的，改变人的心智是广告的灾难。

现在的社会是一个传播过度的社会，每天都生活在各种广告的轰炸之下。想要在信息过度传播的社会获得成功，就是要有选择性，集中火力于狭窄的目标，细分市场，尽量简化信息。传播和建筑一样，越简洁越好。你一定要“削尖”你的信息，使其能切入人的心智。

第二步：学会做减法

选择不做什么比选择做什么更重要，人生要学会做减法。

当企业进入良性发展以后，都很容易走上开拓新项目来增加企业的竞争力，而后又不得不因尾大不调而进行精简和淘汰的路子，而这一过程让企业耗费了大量的时间、资金、人力成本，实力不足的企业很可能由此失去原本可以在某个细分领域做到极致的机会！

2016年11月底，中粮集团宣布将中粮五谷道场食品有限公司100%股权及5367.947822万元债权挂牌转让，一旦交易成功，也意味着中粮正式退出方便面市场。

据了解，自2005年以来，五谷道场在中粮入主后始终没有实现盈利。这并非中粮首次“处决”不良资产。

2016年8月份，中粮在其官网表示在聚焦核心业务的同时，要推动非核心业务的混合所有制改革，淘汰退出非主业不良资产，以全产业链布局著称的中粮集团已经下定决心做减法。

第三步：给一个理由

给出用户喜欢你的一个理由。

经过调查发现，很多人去肯德基或麦当劳，并不是因为东西好吃，而是因为感觉舒服。

首先，环境卫生；其次，没有人催着你点餐或结账；第三，不吃东西也没关系，可以随便聊天休息；第四，有专门的儿童游乐区，吸引了孩子又解放了大人。

很复杂的商业逻辑其实很简单，人们喜欢某款产品，一个理由就够了，就像人们喜欢Iphone是因为时尚，喜欢滴滴是因为方便，喜欢沃尔沃是因为安全，喜欢香奈儿、LV是因为面子。所 以，企业在做商业定位时，找出产品的核心价值最为重要。